Lean, Precise, Efficient

Interim Management & Betreuung für industrielle Dienstleister

Die Brücke zwischen Strategie und Fertigung

Von Beratung zu Umsetzung

Ich verbinde strategische Prozessberatung mit fundierter Industrieerfahrung.
Von der Analyse Ihrer Einkaufs- und Vertriebsstrukturen bis zur konkreten Umsetzung entwickle ich skalierbare Modelle, die Effizienz, Transparenz und Wachstum messbar machen.
Meine Ansätze sind pragmatisch, datenbasiert und direkt anwendbar – für Ergebnisse, die wirken.

Strategische Entwicklung

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Vision in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln.
Durch gezielte Prozessoptimierung und praxisorientierte Strategien stärke ich Ihre Position in Einkauf, Vertrieb und Projektmanagement.
Das Ergebnis: planbares Wachstum und nachhaltige Wirtschaftlichkeit.

Partnerschaften, die tragen

Meine Stärke liegt in langfristigen Kooperationen mit Familienbetrieben und spezialisierten Industriepartnern.
Dieses gewachsene Netzwerk ermöglicht flexible Sonderlösungen – schnell, effizient und auf Augenhöhe.
Vertrauen, Beständigkeit und Handschlagqualität sind die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.

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Erfahrung aus der Industrie, Motivation aus Überzeugung

Ich bin überzeugt: Der Mittelstand ist das Rückgrat unserer Wirtschaft – und verdient pragmatische, zukunftsfähige Lösungen.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im strategischen Einkauf, Projektmanagement und in der Geschäftsführung kenne ich die täglichen Herausforderungen zwischen Kosten, Effizienz und Verantwortung aus erster Hand.

Hands-On Mentalität. Pragmatismus. Verantwortung.

Ich handle lösungsorientiert und mit echter Umsetzungsstärke – nicht als Theoretiker, sondern als Praktiker mit unternehmerischem Denken.

Kompetenzprofil

Führungserfahrung: Als Teil der Geschäftsführung eines mittelständischen Industrieunternehmens habe ich Vertriebs- und Einkaufsstrukturen geführt und strategisch weiterentwickelt.

Strategische Einkaufsleitung: Aufbau von Lieferantennetzwerken, Kostenanalysen und Prozessoptimierungen – mit klarem Fokus auf Wertschöpfung und Nachhaltigkeit.

Projektmanagement & Digitalisierung: Umsetzung praxisnaher Digitalstrategien und datenbasierter Einkaufsmodelle, die Effizienz und Transparenz schaffen.

Nähe zur Industrie und zum Mittelstand: Kontakte, die bleiben. Verbindungen, die bestehen.

Ich möchte den Mittelstand befähigen, stark zu bleiben – durch Klarheit, Kontrolle und Vertrauen.

👉 Lassen Sie uns gemeinsam die richtigen Stellschrauben drehen.